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责任治理

Responsible governance

建立投资集团的社会责任管理体系,推进社会责任管理工作制度化、常态化。

  • 社会责任战略规划

    为政府办大事,为bob官网谋出彩。通过创造政治价值、经济价值、社会价值,扛牢政治责任、经济责任和社会责任。

  • 社会责任价值观

    贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,统筹推进“五位一体”总体布局要求,强化投资集团及控股企业社会责任管理,促进经济、社会、环境的和谐与可持续发展。

  • 制定《社会责任管理指引》

    根据公司法等相关法律法规以及投资集团实际,参考国际国内各类标准,于 2012 年制定并印发了《社会责任管理指引》;结合十八大以来党和国家的新思想、新论断,以及省十次党代会提出的我省五年发展目标,对照《中国企业社会责任报告指南基础框架》4.0 版,于 2020 年对《社会责任管理指引》进行修订。《社会责任管理指引》明确了投资集团及控股企业对国民经济和社会发展,资源节约和环境保护,以及股东、债权人、员工、客户、合作者、政府和社区等利益相关者所应承担的经济、法律、道德与慈善等责任。

  • 制定社会责任考核办法

    《投资集团党建工作考核办法》中设置“社会价值”一级考核指标,细化为“社会责任认可度”二级指标,“强化社会担当”和“将社会责任融入生产经营过程”三级指标,以及 4 个四级指标,督导企业形成履行社会责任特色做法、形成品牌,社会责任履行情况得到外界认可。